De ce este importanta o strategie de motivare a angajatilor pentru performanta companiei

Voi aborda in acest articol necesitatea si argumentele in favoarea investitiei in dezvoltarea angajatilor, in consolidarea relatiei cu angajatii si a incurajarii loialitatii lor prin elaborarea unei strategii de motivare a angajatilor.

Inca se perpetueaza la noi ideea ca pentru un angajat nemultumit care iti pleaca exista alti zece care asteapta la usa. Adevarul care transpare din zona de HR este insa acela ca, gasirea unui angajat pregatit si cu experienta este o misiune dificila si costisitoare. Acesta nu este un argument impotriva angajarii de juniori pe care sa ii formezi, ci este un apel la constientizarea valorii unui senior, in termeni de pierdere – investitie necesara. Suntem tentati sa privim lucrurile cu usurinta, fara a lua in considerare toate detaliile si implicatiile unei anumite atitudini si fara a pune cifre pe hartie.

Voi face in continuare o comparatie intre ceea ce presupune un angajat vechi versus unul nou pe o perioada de un an. Consideram ca angajatul vechi are cel putin un an in companie si pe postul pe care il ocupa. De asemenea comparatia se refera la angajatul mediu, cu atitudine normala si comportament dezirabil. Nu fac referire aici la cazuri speciale de angajati problema. Acestia pot fi subiectul unei analize separate sau a unor interventii practice dedicate. Mai mult